江西同鄉(xiāng)網(wǎng)

Jiangxi Tongxiang Network

項目融投資說明書

一、項目概要：

立足于正在快速興起的養(yǎng)老行業(yè)領域，在上海市建立江西省養(yǎng)老服務人員的培訓基地和集散中心，結合專業(yè)培訓、信息化管理平臺和居家養(yǎng)老品牌服務的輸出，打造滬贛聯(lián)動、供產(chǎn)銷一條龍的養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈。

二、項目發(fā)起：

江西贛管家服務有限公司

上海江右網(wǎng)絡科技有限公司

上海春雨家庭勞務介紹所（全國百強家政單位）等

誠邀戰(zhàn)略投資人加盟。

三、項目主體：

新建實體：上海贛管家服務有限公司

注冊資金：500萬元人民幣

其中：戰(zhàn)略投資人以現(xiàn)金450萬元出資，持股51%；項目策劃與執(zhí)行團隊以智力成果、項目資源等無形資產(chǎn)出資，可現(xiàn)金跟投10%、計50萬元，共持股49%。

四、項目結構：

1、上海贛管家服務有限公司作為本項目主體公司，以300萬元用于上?；亟ㄔO，另分別參股江西贛管家服務有限公司和上海江右網(wǎng)絡科技有限公司各100萬元（占股20%）。

2、上海贛管家服務有限公司作為項目實施主體，在上海市尋址建立江西省來滬從事家庭服務的務工人員培訓安置基地，并爭取獲得江西省、市有關政府部門的政策扶持。

3、江西贛管家服務有限公司負責在江西省內各地招募從業(yè)人員、為本項目提供人力資源支持，并在省內各市當?shù)亻_展養(yǎng)老人員、家政人員的輸送服務。

4、上海江右網(wǎng)絡科技有限公司負責網(wǎng)絡平臺建設和APP開發(fā)，為本項目提供管理信息平臺支持，適時引入風投資金、成為互聯(lián)網(wǎng)信息公司和大數(shù)據(jù)服務平臺。

5、上海春雨等戰(zhàn)略合作伙伴以無形資產(chǎn)方式入股上海贛管家，為本項目提供上?；氐娜藛T培訓、勞務輸送渠道等資源合作。

五、市場需求：

滬贛養(yǎng)老機構的專業(yè)服務人才需求；

滬贛居家養(yǎng)老人群的護理需求；

江西省富余勞動力的就業(yè)安置需求。

六、資源優(yōu)勢：

滬贛政府部門及其相關政策背景支持；

上海高校、衛(wèi)校相關專業(yè)的學科支持；

上海養(yǎng)老機構的人才培訓、輸送的需求支持；

項目合作伙伴的行業(yè)背景資源。

七、項目運營：

1、江西贛管家與省內各地家政公司建立戰(zhàn)略合作，招募家政與養(yǎng)老服務人員、依托上海江右公司的網(wǎng)絡平臺建立人力資源數(shù)據(jù)庫、擇優(yōu)輸送給上海贛管家；

2、上海贛管家利用在滬合作伙伴的戰(zhàn)略資源，建立江西省在滬養(yǎng)老務工人員的集散中心，提供從業(yè)人員的職業(yè)培訓、就業(yè)安置、臨時食宿、法律援助等服務支持，打造“贛管家”居家養(yǎng)老服務品牌和基于信息化平臺的居家養(yǎng)老規(guī)范服務體系。

3、項目運營模式成熟之后進行增資擴股，基于江西贛管家人力資源基地和江右網(wǎng)絡科技信息化平臺的背景支持，將上海贛管家的產(chǎn)業(yè)鏈模式復制到其他大中城市。

八、項目收益：

1、培訓業(yè)務分成收益；

2、人力資源輸送、外包的分成收益；

3、“贛管家”品牌的居家養(yǎng)老服務收益；

4、網(wǎng)絡平臺的數(shù)據(jù)服務與增值服務收益；

5、商業(yè)模式成熟后增資擴股的股份增值收益。

九、經(jīng)營目標：

第一年實現(xiàn)項目收支的現(xiàn)金流平衡，確?？沙掷m(xù)經(jīng)營；

第二年起，啟動增資擴股進程、融資目標5000萬以上，推進本項目的異地擴張和連鎖運營。